一、2011年機(jī)床工具行業(yè)基本情況
?。ㄒ唬┍３至诉B續(xù)十年來高速穩(wěn)定發(fā)展的趨勢
2011年機(jī)床工具行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6600億元，比上年增長32.1%；實現(xiàn)銷售產(chǎn)值6400億元，比上年增長31.1%；實現(xiàn)利潤總額390億元，比上年增長30.6%；機(jī)床工具產(chǎn)品出口額89.0億美元，比上年增長26.4%。全年運營保持和延續(xù)了前十年穩(wěn)定高速發(fā)展的趨勢。
至“十一五”末，我國已經(jīng)連續(xù)兩年機(jī)床產(chǎn)值居世界第一。目前2011年各國的數(shù)據(jù)還沒有全部發(fā)表，但由于我們的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日本、德國等機(jī)床主要生產(chǎn)和消費國，保持世界機(jī)床第一生產(chǎn)國地位，是沒有懸念的。
?。ǘ┊a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得顯著成績
2011年金屬加工機(jī)床產(chǎn)值為2129萬元，同比增長了26%；產(chǎn)量為110萬臺，同比增長了13%。據(jù)初步測算產(chǎn)品單臺價值平均提高了15%，行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化趨勢顯著。
?。ㄈ┬袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展
近年來，在國家政策拉動和市場需求結(jié)構(gòu)升級的推動下，行業(yè)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度，全行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化效果顯著。高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備科技重大專項的實施，也有力推動了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。行業(yè)企業(yè)的綜合素質(zhì)和市場競爭能力不斷提高。國產(chǎn)中檔數(shù)控機(jī)床批量投放市場，高檔數(shù)控機(jī)床在某些核心制造領(lǐng)域已經(jīng)取得重要突破。例如：
1、濟(jì)南二機(jī)床長期以來立志趕超國際先進(jìn)水平，大力開展科技創(chuàng)新，不斷突破技術(shù)關(guān)鍵，為汽車工業(yè)研發(fā)成功大型快速高效數(shù)控全自動沖壓生產(chǎn)線。幾年來已經(jīng)成功為多家國內(nèi)外知名汽車企業(yè)提供了汽車覆蓋件沖壓成套裝備。去年該廠在同德國蘇勒、日本小松等世界一流企業(yè)的國際競爭中脫穎而出，簽約美國福特公司5條大型沖壓生產(chǎn)線項目。創(chuàng)造了行業(yè)企業(yè)單筆出口訂單的新記錄，首次將多條成套生產(chǎn)線成功打入發(fā)達(dá)國家知名汽車品牌的核心制造領(lǐng)域。
2、北京第一機(jī)床廠研制成功世界最大、龍門寬度10.5米數(shù)控橋式龍門五軸聯(lián)動車銑復(fù)合加工機(jī)床，用于大型核電機(jī)組汽輪機(jī)殼體及其他關(guān)鍵零部件加工，掌握了三段式橫梁組裝、加工工藝等關(guān)鍵技術(shù)，保證了機(jī)床加工精度，目前已有兩臺機(jī)床交付用戶使用。
3、武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司獲2011年“中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎”一等獎的螺旋槳用重型七軸五聯(lián)動車銑復(fù)合機(jī)床，最大加工直徑8.5米，最大加工高度3.3米，工作臺最大承重160噸，是大型艦船螺旋槳精密加工的關(guān)鍵設(shè)備。另該廠研制成功世界最大、回轉(zhuǎn)直徑5米、承重500噸的超重型臥式鏜車床，用于110萬千瓦核電半速轉(zhuǎn)子、70萬千瓦水電機(jī)組轉(zhuǎn)子等特大件的加工。
4、上海機(jī)床廠有限公司研制成功世界最大的MKA84250/15000H型超重型數(shù)控軋輥磨床，采用世界先進(jìn)的頭、尾架結(jié)構(gòu)，可頂磨方式支承和平穩(wěn)驅(qū)動250噸工件，為我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
5、沈陽機(jī)床集團(tuán)研制開發(fā)了 HTM125系列車銑復(fù)合加工中心，采用雙主軸、單立柱、雙刀架的整體結(jié)構(gòu)，和恒溫油潤滑及主軸溫升控制、在線檢測、人機(jī)對話編程等關(guān)鍵技術(shù)，是國際首創(chuàng)、具有國際領(lǐng)先水平的高檔重型臥式車銑復(fù)合加工中心。為船舶、礦山、發(fā)電等行業(yè)特大型復(fù)雜零件加工提供了先進(jìn)裝備。
二、機(jī)床工具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路
?。ㄒ唬?ldquo;十二五”期間行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型升級的思路與目標(biāo)
我國機(jī)床工具行業(yè)經(jīng)歷了過去十年的連續(xù)高速發(fā)展，機(jī)床生產(chǎn)和消費規(guī)模已穩(wěn)居世界第一，技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品檔次不斷提升。然而仍沒有根本擺脫以規(guī)模擴(kuò)張為主的發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很大，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平偏低，仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。因此，行業(yè)的基本特征是“大而不強(qiáng)”。由于市場容量的限制、需求的升級和國外企業(yè)的競爭等原因，行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展已經(jīng)不能再走過去規(guī)模擴(kuò)張為主的老路。全行業(yè)必須從“十二五”開始，分階段實現(xiàn)“由大變強(qiáng)” 的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。要把全行業(yè)的工作重心轉(zhuǎn)移到為國民經(jīng)濟(jì)重點行業(yè)核心制造領(lǐng)域服務(wù)上來；轉(zhuǎn)移到不斷提高中高檔數(shù)控機(jī)床的國內(nèi)市場占有率上來；轉(zhuǎn)移到不斷提高中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的市場占有率上來。力爭“十二五”期間在由大變強(qiáng)的道路上邁出堅實步伐。
去年7月工信部正式發(fā)布了委托中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會編制的《機(jī)床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。為進(jìn)一步突出重點和可操作性，在組織大規(guī)模的行業(yè)調(diào)研，并聽取國家七部委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和機(jī)械工業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，協(xié)會又編制了《機(jī)床工具行業(yè)“十二五”期間工作要點（試行）》（以下簡稱《工作要點》），這個文件已在去年10月召開的六屆五次常務(wù)理事（擴(kuò)大）會上獲得通過，印發(fā)全行業(yè)。全行業(yè)對“十二五”期間的奮斗方向和行動綱領(lǐng)達(dá)成了共識。
《工作要點》提出了“十二五”期間機(jī)床工具行業(yè)由大變強(qiáng)的三大標(biāo)志性目標(biāo)：
1、在為重點行業(yè)核心制造領(lǐng)域提供裝備和服務(wù)方面取得突破性進(jìn)展。
2、中高檔數(shù)控機(jī)床國內(nèi)市場占有率顯著提高，中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率顯著提高。
3、形成若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)。
?。ǘ┬袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級的三大重點任務(wù)
目前市場需求增長趨緩和需求結(jié)構(gòu)升級的趨勢仍在延續(xù)。這既證明了行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的必要性，也給戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變帶來了動力與契機(jī)。
機(jī)床工具行業(yè)要進(jìn)一步協(xié)同意志，集中資源，凝聚人才，攻堅克難，以完成下面三項重點任務(wù)為抓手和著力點，推動三大標(biāo)志性目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、著力提升中高檔數(shù)控機(jī)床的市場競爭力
當(dāng)前，國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床在可靠性、穩(wěn)定性上與國外產(chǎn)品的差距是影響其市場競爭力的主要因素。行業(yè)企業(yè)要采取綜合性措施，在產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和質(zhì)量可靠性上下功夫；在產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)上下功夫；在制約中高檔數(shù)控機(jī)床市場競爭力的深層次技術(shù)上下功夫。切實解決“形似神不似”的問題，使國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床的綜合市場競爭力得到顯著提升，從而實現(xiàn)市場占有率的提高，帶動行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。
2、著力提升中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的配套能力
國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)品檔次偏低，產(chǎn)業(yè)化程度不高，在中高檔數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域市場競爭力低，是制約行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要因素。要充分調(diào)動各方面的資源和發(fā)展積極性，采取兩條腿走路的方針。在積極支持專業(yè)化企業(yè)加快發(fā)展的同時，也鼓勵和支持有條件的機(jī)床主機(jī)企業(yè)根據(jù)自身需求延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極介入數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而加速中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。專業(yè)化企業(yè)應(yīng)與主機(jī)廠密切結(jié)合，形成開發(fā)與應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和利益共同體。
3、著力提升面向中高端市場的綜合服務(wù)能力
中高端市場的特點是用戶個性化需求比較突出，并且常常需要提供成套解決方案。目前許多行業(yè)內(nèi)企業(yè)還缺乏對用戶工藝的深入研究，缺乏為用戶提供全面解決方案的能力。行業(yè)企業(yè)需下大力氣加強(qiáng)與中高端用戶的結(jié)合，深化對其行業(yè)特殊工藝的研究，解決好產(chǎn)品技術(shù)的深層次問題，當(dāng)好用戶的工藝師，提供綜合服務(wù)的能力與水平。
?。ㄈ?012年協(xié)會推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點工作
著眼行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、由大變強(qiáng)過程中的關(guān)鍵問題，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會在行業(yè)工作方面，2012年將著力開展幾個重點工作：
1、開展重點領(lǐng)域用戶工藝培訓(xùn)。為提高行業(yè)企業(yè)成套服務(wù)能力，深入掌握重點領(lǐng)域用戶典型工藝，協(xié)會將面向行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)，開展汽車、航空、船舶和發(fā)電設(shè)備制造領(lǐng)域用戶工藝培訓(xùn)。
2、深入開展行業(yè)交流。協(xié)會將以重大專項成果的應(yīng)用、重點領(lǐng)域用戶成套解決方案、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件與主機(jī)配套、數(shù)控刀具應(yīng)用等為中心議題，在今年組織多次行業(yè)內(nèi)企業(yè)技術(shù)交流活動。以推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、功能部件、數(shù)控刀具的應(yīng)用。
3、配合政府主管部門推動04重大專項順利實施。完成好工信部和專項辦委托交辦各項工作，辦好CCMT2012重大專項成果展示活動。
4、以承接的04專項《數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展趨勢研究》軟課題工作為重點，大力加強(qiáng)行業(yè)調(diào)研和市場分析工作，開展行業(yè)熱點問題研究。向政府和企業(yè)及時提供政策建議、技術(shù)經(jīng)營信息和解決熱點共性問題的建議。并以此為載體，加強(qiáng)各分會的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。
5、為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。積極探索建立行業(yè)準(zhǔn)入制度，以規(guī)范發(fā)展環(huán)境和競爭秩序，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特別是智能制造專項的進(jìn)展，跟蹤大陸與臺灣ECFA協(xié)議執(zhí)行情況和影響，配合我國政府在建立“中日韓自貿(mào)區(qū)”和 “中瑞自貿(mào)區(qū)”過程中的談判，維護(hù)機(jī)床工具行業(yè)的利益。
三、開展品牌業(yè)務(wù)建設(shè)，在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用
為適應(yīng)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型升級對協(xié)會工作的更高要求，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會打算從今年起以品牌業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)協(xié)會自身基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)國資委關(guān)于推進(jìn)建設(shè)品牌協(xié)會，打造核心業(yè)務(wù)的要求，考慮對推動行業(yè)由大變強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的影響程度，協(xié)會選擇了六項核心業(yè)務(wù)，作為今年品牌業(yè)務(wù)建設(shè)的對象。它們是：行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析報告、國際信息、用戶工藝培訓(xùn)、行業(yè)展會、《中國機(jī)床工具》報和協(xié)會文化建設(shè)。
在上述六項業(yè)務(wù)中用戶工藝培訓(xùn)和協(xié)會文化建設(shè)是兩項新的工作。其他四項業(yè)務(wù)是為行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新直接提供服務(wù)，并為企業(yè)所關(guān)注的，也是協(xié)會具有獨特資源和優(yōu)勢的業(yè)務(wù)。目前這四項業(yè)務(wù)雖然都有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)影響力，但離行業(yè)發(fā)展的要求和企業(yè)的期望，離國內(nèi)外同類服務(wù)的先進(jìn)水準(zhǔn)，還有相當(dāng)?shù)牟罹?。用戶工藝培?xùn)上文已提到，是為解決行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的關(guān)鍵問題而開展的。明確提出開展協(xié)會文化建設(shè)，是考慮協(xié)會成立24年來已經(jīng)形成一些特有的精神財富，值得總結(jié)提煉和發(fā)揚(yáng)光大。協(xié)會文化建設(shè)將長期規(guī)劃與短期工作相結(jié)合，扎扎實實向前推進(jìn)。今年的協(xié)會文化建設(shè)將以協(xié)會精神的提煉和人才隊伍建設(shè)為重點，以造成品牌協(xié)會為目標(biāo)，組織一系列豐富多彩的活動。
協(xié)會將對各品牌業(yè)務(wù)逐一制定品牌業(yè)務(wù)建設(shè)方案，找出差距，明確目標(biāo)，提出詳細(xì)工作措施及完成的時間，責(zé)任落實到人。對列入品牌建設(shè)的業(yè)務(wù)投入更多精力和資源，通過若干年持續(xù)努力，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，使各品牌業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)的影響力顯著提升。
品牌業(yè)務(wù)建設(shè)是協(xié)會2012年自身基礎(chǔ)建設(shè)的重要抓手，以此可以帶動各項業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的提升。黨組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和組織制度建設(shè)也都將繼續(xù)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過持續(xù)的努力，在打造品牌協(xié)會的道路上邁出堅實一步。
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